お客様のCFOや経営企画室長の代役として、事業戦略や事業計画、資本政策、資金調達に関するアドバイスを行うと共に、試算表の作成、給与計算、予算実績管理、キャッシュフロー管理、就業規則・規程類の整備、取締役会運営、株主総会運営などの管理部門業務のBPOまで、包括的にお客様のパートナーとして実務でご支援いたします。
事業が大きく拡大するまでは管理部門を極小化しておきたい企業様や、株式公開準備に向けて経営管理体制を強化したい企業様に対して、担当のコンサルタントが毎週訪問し実務とアドバイスで管理部門を牽引することで、お客様に安心して営業や開発活動に専念できる環境をご提供いたします。
※コンサルティングの対価を新株予約権や株式にするには、当社によるデューデリジェンスをクリアした場合に限ります。











